为考察土流集团在产业运营和服务乡村振兴方面的先进经验，积极搭建合作平台，江西省水投生态资源集团（后文简称“生态资源集团”）党委副书记、总经理杨磊一行到访土流集团，开展合作交流会谈。土流集团董事长伍勇及集团领导热情接待，并参加会谈。

座谈会上，土流集团董事长伍勇向生态资源集团一行介绍了土流集团的业务及发展情况。土流集团成立于2009年，经过十年的跨越式发展，已形成以土地交易体系和农村金融体系为核心，集土地交易、产权交易、农村住宅、乡村服务、大数据AI业务版块为一体的业务生态。在产权交易体系方面，土流集团打造了农交网，为各地农村产权交易中心提供软件平台及建设运营服务。作为面向全国省、市、县各级农村产权交易中心的全国性农村产权交易平台，农交网为地方政府提供农村金融、农业社会化服务、农村电商及农业大数据等领域的整体解决方案。目前，土流集团已形成了具有推广性的“丰城模式”。“丰城模式”是土流网与江西丰城市合作，在全国首创“一权一资产、一域一托管”的服务模式，借用物业托管模式托管丰城农户承包土地经营权和农村集体经营性资产，是传统土地流转模式下的风控创新。

而针对农村融资难题，伍勇介绍，土流集团的金融服务体系以土地大数据为依据，提供土地整体托管授信、土地租金分期按揭、土地经营权抵押贷款、供应链金融、大数据普惠金融、建房消费贷款和住房财产权融资、乡村振兴股权融资等金融中介服务，为农民及新型农业经营主体提供低成本、高效率、更便捷的融资渠道，实现“3分钟申请、1秒钟放款、0人工干预”，解决农村金融供给侧改革“最后一公里”的难题。

杨磊对土流集团的商业模式，尤其是“丰城模式”和金融服务表示高度认可。他认为双方合作空间很大，有业务发展契合点。生态资源集团是江西省水利投资集团有限公司（后文简称“江西水投”）2015年10月组建的一家国有独资的全资子公司，总资产96亿元。生态资源集团承接着江西水投产业转型、二次创业的重要使命。根据江西水投总体战略部署，生态资源集团定位于“江西农业产业资源的整合者、农业产业链的组织者与乡村振兴模式的探索者”，紧紧围绕大农业、大健康、生态旅游三大主业，整合地产、水库资产等资源，推动产业融合、协同发展，不断增强全产业链运营能力。

杨磊表示，土流集团的资源整合、高效管理成就和经验对生态资源集团大农业产业的发展具有极大的启发作用。油茶是生态资源集团大农业产业的重要战略平台，坚持以种植基地建设为基础，以市场需求为导向，以科技研发为支撑，努力将“绿海茶油”打造成为全国知名品牌。但生态资源集团在油茶基地的建设中担心风控问题，若引入“丰城模式”，则可帮助其降低风险。杨磊希望与土流集团积极搭建对接合作平台，促进资本、人才、技术等要素合理流动，推动双方开展合作，加快整合江西省油茶资源，探索高效运营管理模式。

会上双方进行了充分、深入的讨论交流，探讨把“丰城模式”升级为省级模式，成立省级农村产权交易及资产运营管理平台，共同开拓江西市场，全面助力乡村振兴。生态资源集团与土流集团开展战略合作将是强强联合之举，双方将在各自产业布局、发展规划中找准契合点，充分发挥各自品牌优势、管理运营优势，深入开展各项合作，形成巨大的能量，达到合作共赢。