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品质突围与全域进化:解读梦尔达科技的长期增长逻辑
来源:河南品牌网 发布时间:2026-02-03 16:46:48

  2026年初春,当新消费的浪潮逐渐回归理性,一批真正具备产品力与组织力的品牌开始显露长期价值。在美妆个护这一高度成熟、竞争激烈的赛道上,一家以男士洗护与功效型护肤见长的河南本土科技企业,正在悄然完成从“新锐品牌”到“稳定力量“的跃迁。

  梦尔达科技,正是其中颇具代表性的一员。

  不同于依靠短期流量红利迅速起量的品牌路径,梦尔达的成长更像一条缓慢但持续上扬的曲线——从早期的市场探索,到逐步建立起清晰的品牌矩阵与产品方法论,再到如今在多个核心细分品类中形成稳定认知,其发展逻辑并非偶然,而是一次次基于用户真实需求的系统性选择。

  这不是一个简单的流量故事。更像是一家新消费企业,在存量时代不断校准方向、反复打磨产品之后,走出的那条更“难”、却也更“稳”的路。

破壁者:从同窗创业到新消费赛道的长期主义

  故事的起点,可以追溯到十年前。

  2016年前后,刘善炜、卜政文、程传明、裴特奖四位大学同窗在完成学业后,选择共同进入电商行业。彼时,个护美妆市场早已不再是蓝海,新品牌想要获得关注并不容易,更遑论在男士护肤这样认知尚未完全成熟的细分领域。

  但正是在早期的电商实战中,梦尔达团队逐渐意识到一个被忽视的现实:男性护肤并非没有需求,而是长期缺乏真正“为男性肤质服务”的产品表达。

  在经历了最初的贸易型探索之后,团队开始尝试自有品牌孵化,并在随后几年中持续向内容电商、新零售等方向演进。随着短视频与直播生态的兴起,梦尔达快速完成了从传统电商逻辑向“内容+品牌”逻辑的切换,也由此建立起更直接、更真实的用户反馈通道。

  值得注意的是,这一过程中,企业并未固守单一模式,而是多次进行内部调整与业务拆分,通过更灵活的组织结构,为核心品牌与孵化业务预留成长空间。这种在高速增长阶段仍然敢于“自我重构”的能力,成为梦尔达穿越周期的重要底层支撑。

笃行者:以科学为底色的产品信仰

  如果说早期的突围来自对渠道变化的敏锐感知,那么在行业竞争不断升级的当下,梦尔达真正的底气,来自对产品科学性的长期投入。

  在男士洗护与功效护肤领域,品牌并未追逐短期概念,而是围绕男性高油脂分泌、清洁需求强、护理耐受度差等共性问题,持续打磨配方体系。以“海洋至尊”为代表的产品线,正是基于这一逻辑展开:聚焦控油、清洁与基础修护,强调实际使用感受而非过度包装。

  这类产品路径,决定了其“慢热”但“耐用”的市场表现——用户的留存与复购,逐渐成为品牌最重要的资产。

  与此同时,集团旗下其他品牌也在各自细分赛道中形成清晰定位:关注头皮健康问题的EHD,围绕防脱与养护进行系统研发;聚焦女性颈部护理的SDX,则在功能细分与使用体验上持续深化。

  在梦尔达内部,产品并不只是“可售卖的单元”,而更像是一套不断被验证、被修正的工程体系。这种对科学逻辑与长期验证的尊重,让品牌在喧嚣的新消费环境中保持了难得的冷静。

拓荒者:从前端营销到后端实体能力的延展

  当新消费进入深水区,单一渠道优势已难以构筑长期壁垒。梦尔达的另一项重要选择,是将竞争视角从前端销售延伸至供应链与线下体系。

  通过持续布局多元零售场景,品牌逐步建立起覆盖商超、连锁美妆集合店及生活方式门店的销售网络,使产品真正融入消费者的日常消费路径之中。这种“看得见、买得到”的存在感,也反过来增强了品牌的可信度。

  在供应链层面,企业不断强化仓储、物流与客服等基础能力,提升整体运营效率。相较于单纯追求规模扩张,这种更偏向“基础设施型”的投入,虽然见效周期更长,却为品牌的稳定交付提供了重要保障。

  值得一提的是,梦尔达在扩展商业版图的同时,也始终关注企业发展与社会价值之间的关系,通过岗位创造与本地化运营,为更多人提供稳定就业机会。这种并不张扬、却切实存在的“商业温度”,成为品牌文化中一条隐性的脉络。

追光者:从国内深耕到全球视野的自然延伸

  站在新的发展阶段,梦尔达的视野已不再局限于单一市场。

  在全球美妆产业持续演进、中国品牌影响力不断提升的背景下,企业开始将目光投向更广阔的国际舞台。无论是产品标准、品牌表达,还是供应链能力,梦尔达都在为未来的跨文化竞争提前做准备。

  这并非激进的扩张冲动,而更像一次顺势而为的战略延伸——当产品力、组织力与品牌认知逐步成熟,走向更大的市场,成为一件水到渠成的事情。

  当然,全球化从来不是一条轻松的道路。不同市场的文化差异、消费习惯与竞争格局,都会提出新的挑战。但回望梦尔达的十年历程,从初创阶段的摸索,到多次关键节点的自我调整,其最擅长的,正是在不确定性中寻找可持续的解法。

  从几位年轻人的并肩起步,到如今构建起多品牌并行、产品逻辑清晰的企业体系,梦尔达科技用时间证明了一件事:真正能穿越周期的品牌,往往并不依赖声量,而依赖结构。

  当行业逐渐告别浮躁,那些愿意慢下来打磨产品、搭建能力、尊重用户的企业,终将走到更远的地方。梦尔达的故事,正是这一趋势中的一个注脚。(刘喆 高照)

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